В распоряжении средств массовой информации оказались
материалы проверок соблюдения дисциплины, трудового
законодательства и нормативных актов, содержащих нормы
трудового права, проводимых в
областном государственном учреждении среднего
профессионального образования "Свердловский мужской хоровой
колледж". В них
перечисляются нарушения закона, выявленные прокуратурой,
государственной инспекцией труда и министерством культуры
(ныне министерством культуры и туризма)
Свердловской области за последние три года. В
частности, речь идет о неправильном заключении с работниками колледжа
срочных трудовых договоров, нарушениях выплат при
оформлении ежегодных отпусков, незаконных увольнениях
педагогов, неподчинении требованиям министерства и других
проступках.
ТРУДОВОЙ КОДЕКС ПОБОКУ
"Свердловский мужской хоровой колледж" перешел в подчинение
министерства культуры Свердловской области в 2006 году,
перестав быть Екатеринбургским муниципальным "Мужским
хоровым лицеем" по причине законодательного разделения
полномочий в вертикали государственной и местной власти,
связанного с порядком управления образовательными
учреждениями.
В муниципальном учебном заведении вопросам соблюдения
трудового законодательства достаточного внимания не уделялось.
Знающих кадровиков на установленной для них низко оплачиваемой
должности секретаря директора в хоровом лицее никогда не
было. Директор привык подписывать документы по сотрудникам, как ни попадя, без обязательных сверок с
Трудовым кодексом.
Министерство культуры Свердловской
области, давно наладившее контроль и отчетность по кадровой
работе в подчиненных организациях, перешедшее ему в подведомство
учебное заведение подвергло обстоятельной проверке не сразу,
а лишь когда недостатки в кадровом делопроизводстве обернулись трудовыми конфликтами, вмешательством
прокуратуры и государственной инспекции труда. Информация о
нарушениях в хоровом колледже была отправлена в
правительство Свердловской области.
ЗА ЧИСТОТУ
РЯДОВ И ПОМЫСЛОВ
Губернатор Александр Мишарин и областной кабинет министров проводят в подведомственных государственных организациях, относящихся к сфере приоритетных нацпроектов России, столь же энергичную кадровую политику, как и в других направлениях социального развития Свердловской области.
В отношении госруководителей решения принимаются быстро, принципиально, и не осложнены такими нюансами, которые, как в случае с главой Артемовского, требуют учета
всех нормативных условий взаимодействия государственного и муниципального уровней власти.
Вот уже несколько месяцев губернатор А.С.Мишарин неустанно объясняет свои требования свердловчанам: «Каждый должен добросовестно и ответственно исполнять обязанности на своем месте! Если это не делаешь – отвечай!» Сегодня в центре внимания потенциал каждого управленца, его профессионализм и моральные качества, независимо от сферы применения.
При наличии недостатков и провалов в работе, нарушений трудового, финансового законодательства и дисциплины, вскрытых контролирующими и правоохранительными органами, не взирая на заслуги и почести, таких руководителей от занимаемых должностей освобождают, оказывая новое доверие тем, кто не уронит чести Свердловской области и сможет достойно воплощать в жизнь политику Президента Российской Федерации, губернатора и его команды.
ДИРЕКТОР КОЛЛЕДЖА НЕ ЧТИЛ НИ КОДЕКС, НИ РОДНОЕ
МИНИСТЕРСТВО
Система образования – это мир, где в нравственном и деловом образце директора образовательного учреждения, как в зеркале, отражаются, повторяются, формируются личности и педагогов, и учащихся. Поэтому требования к руководителям здесь предельно высоки и бескомпромиссны.
При бывшем директоре Сергее Пименове в «Свердловском мужском хоровом колледже» оказались обычными многие недопустимые явления.
Поводом ведомственных и прокурорских проверок послужили факты финансовых нарушений при оплате отпусков учителям, незаконные увольнения преподавателей с работы, безграмотное кадровое делопроизводство, неподчинение требованиям областного
министерства культуры, несоблюдение норм педагогического поведения, нарушение положений Федерального закона «Об образовании» об общественно-государственном характере управления образовательным учреждением. Нарушение других обязательных принципов, должное исполнение которых отличает образцовое руководство учебным заведением от управления, не соответствующего современным государственным требованиям.
Проверочные мероприятия, проведенные в прошлом году в мужском хоровом колледже по поручению прежнего министра культуры Свердловской области Натальи Константиновны Ветровой завершились приказами и сроками для устранения выявленных нарушений, которые в колледже никто надлежащим образом не исполнил.
К зиме невыполненных предписаний накопилось столько, что бесконечное министерское терпение и деликатность в отношении недисциплинированного директора хорового колледжа были полностью исчерпаны. После двух выговоров Пименову С.Ю. предложили добровольно оставить руководящую работу и заняться тем, что у него получается лучше всего, за что он стяжает славу, известность и симпатии поклонников его таланта – хоровым искусством.
Не дождавшись от С.Ю.Пименова ответного энтузиазма на свое предложение, Н.К.Ветрова в ноябре прошлого года, накануне перемен в областной власти, подписала ходатайство председателю
свердловского правительства о снятии недисциплинированного директора с занимаемой должности.
Новый министр культуры и туризма Свердловской области Алексей Бадаев, руководствуясь требованиями губернатора, со своей стороны согласился с выводами всех комиссий и дополнительным представлением поддержал перед правительством мнение Натальи Константиновны Ветровой с просьбой об освобождении Сергея Пименова от директорской должности в дисциплинарном порядке.
Своим решением Министр подтвердил то, что уникальность, популярность и примерность государственного хорового колледжа, представляющего лучшие образовательные и творческие традиции Свердловской области в России и зарубежом, не могут сопровождаться слабым менеджментом, неуважением федерального и областного законодательства, низким уровнем служебной дисциплины, которые стали регулярными в работе учебного заведения.
Алексей Бадаев лично разъяснил позицию министерства и губернатора родителям учащихся колледжа, интересовавшимся обоснованностью отставки директора.
ПОПИРАТЬ ЗАКОНЫ И НЕ ПОДЧИНЯТЬСЯ ВЫШЕСТОЯЩЕМУ МИНИСТЕРСТВУ ЧУЖИМИ РУКАМИ ДАЖЕ
УДОБНЕЙ
Уходя, С.Ю.Пименов своим приказом назначил временно исполняющим обязанности директора учебного заведения своего коллегу преподавателя колледжа Игоря
Ромодина, полагая иметь в его лице «зиц-председателя», полностью подконтрольного и подчиненного воле и распоряжениям бывшего босса.
Не имея никакого опыта руководящей работы в образовательных учреждениях, и не аттестованный по квалификационным требованиям для замещения руководящих должностей, без каких-либо конкурсов, молодой выдвиженец с чувством собственного достоинства принял свалившийся на него пост. И решил не отставать от манер уходящего наставника в неуважении к российскому законодательству, в нарушениях прав учащихся и их родителей, в пренебрежении высоким государственным доверием.
И.о. директора Игорь Николаевич
Ромодин, осваивая в течение недели директорский кабинет, начал карьеру с того, чем бесславно закончил бывший директор – с правонарушений.
Принимая руководящую должность под свое начало, Игорь
Ромодин (видимо по указке прежнего управленца)
разрешил в колледже дискриминацию в отношении тех учащихся, чьи родители не согласны с совершаемыми в колледже беспорядками и нарушениями законов, правил и норм профессионального поведения. В колледже стали действовать запреты в обучении таких дошколят, независимо от того оплачены или не оплачены их занятия на подготовительном отделении.
Подобный произвол сложно где-нибудь найти в системе образования и культуры Свердловской области, поэтому Игорь
Ромодин решил отличиться именно в этом.
В начале марта в колледже был случай, когда шестилетнему ребенку
отказали в проведении оплаченных занятий по фортепиано, а в отношении его родителей, у которых в колледже учатся еще двое сыновей, из вахтеров и гардеробщиц организовали кордон – любой ценой не пускать их в колледж. Отчаянная вахтерская оборона запечатлена для истории на видео.
Вот таким скандальным началом решил обозначить свою
директорскую карьеру преподаватель Игорь Ромодин под чутким
руководством своего подчиненного и предшественника Сергея Пименова! На высоте вновь оказалось Министерство культуры и туризма Свердловской области, которое своевременно и убедительно рекомендовало новичку-руководителю все исправить, и впредь ничего подобного не допускать.
И хотя Ромодин министерству не перечил, всё же с
«национальным образовательным проектом», о котором так много
сказано с высоких трибун, допущенный им педагогической пассаж
находится в полном диссонансе.
НЕ СВЕТ В ОКОШКЕ
Конечно, оценивать за две недели весь управленческий дар и опыт преподавателя дирижирования
Ромодина сложно. Ведь молодость – не порок. Кроме того, непроветренная аура в кабинете бывшего директора никак не позволяет неискушенному исполнителю обязанностей крепко стоять на своих ногах и не поддаваться на скользкий, неправедный путь.
Пока же всеобщее недоумение переходит в общий риторический вопрос: «Неужели, силами именно таких деятелей может и должна развиваться культура Свердловской области? Неужели только они и являют собой культурно-образовательный нимб и духовное достоинство Среднего Урала в наступившем столетии?!»
Скорее всего, Министерству культуры подобные «культурные товарищи» - неединственный
"свет в окошке", и выбор лучших из лучших для мужского хорового колледжа и для других организаций не завершен.
В ближайшие дни министром Алексеем Бадаевым будет определена кадровая стратегия: кого лучше подбирать для руководства образовательными учреждениями культуры Свердловской области: помоложе, без административного опыта, склонных пребывать под чужим влиянием, к интригам и правонарушениям, или же поопытней, посамостоятельней, почестней и поавторитетней.
Сегодня такой тест поставило время для одного из
известных государственных образовательных учреждений Свердловской области - «Свердловского мужского хорового колледжа». Министр культуры, несомненно,
откроет общественности понятные критерии и пояснения своего выбора, соответствующие современным губернаторским требованиям и задачам.
